供应商质量管理体系认证对企业的帮助
如果候选供应商存在的是能力方面的问题,如:某供应商在技术、资源或经验方面存在不足,这些不足会影响其按照公司的要求交货。在这种情况下,公司可能会发现,必须采取一些措施以提高该供应商的能力。 这些措施可能包括:
供应商质量管理体系认证对企业的帮助
(1)为供应商提品/服务和有关的技术方面的建议和帮助。
(2)提供生产资金,如:通过提前支付设备的采购款,或者预先支付供应商需要的采购原材料或零部件的费用等;
(3)帮助供应商整合其信息系统,使该系统与本公司的系统*具兼容性,以方便两个公司之间的沟通,便于双方联合**计划等。
以下4项是部分供应商的评价标准:
1、台格的供应商综合实力的评估;
2、所采购产品的质量、价格以及售后服务;
3、供应商的服务质量、安装与技术能力;
4、供应商的履约能力以及对相关领域所承担的社会责任;
供应商综合实力评价认证证书的基本要求。
1.所有采购项目必须由酒店总经理签字授权,并经财务部批准。
2.所有采购的物品都需要与至少三家供应商的价格和质量进行比较,每个月每个类别的物品至少有三家供应商会每月带来报价。
3.采购人员应对其采购物品的价格和质量负责。
4.采购人员每月通过电话、传真考察、接待厂家等方式获取酒店使用的各种物品主要品种的价格信息。,并整理成价格信息库, 以书面形式上报酒店财务部和公司。
5.所有供应商的名片、报价单、合同等资料和样品应由采购部登记归档并妥善保管,所有应包括在交接中。
6.采购时间要求:一般物品的采购时间为3-5天, 紧急物品必须在第二天采购。 印刷品、客房- -次性用品、 布草等使用部i门]必须提*个月下单购买。
7.采购部门]禁止采购任何未列入采购订单的物品,否则财务部不予报销。
8.禁止使用部门自行采购商品或未经允许与供应商治谈采购。
9.采购部负责及时跟进合作厂家签字认可的货款支付情况,酒店应及时支付到期应付账款,以树立酒店良好形象,维护酒店财务声誉,为今后的采购工作带来便利
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